As Forças Armadas precisam de salários justos.
Os cortes no orçamento prejudicam a manutenção do nosso alto grau de adestramento.
Falta de recursos não procede, sua destinação é no mínimo mal administrada.
Pesquisas revelam, nossa credibilidade junto a sociedade brasileira é gigantesca
O soldo da PMDF é muito superior ao soldo das Forças Armadas, difícil de explicar se são oriundos do mesmo cofre.
Pela 1ª vez temos planejamento de Estado (A+25), isto é muito bom, mas precisamos aumentar nossa representatividade no Congresso Nacional.

LARES FELIZES

1.Estabeleça a linha de comando de Deus.
A Bíblia nos ensina que, para o Cristão,
Jesus Cristo é o cabeça do lar, com a esposa
sob autoridade de um marido submisso a Cristo
e com os filhos sob responsabilidade de ambos.

2.Obedeçam ao mandamento de amarem-se mutuamente.

3.Demonstrem aceitação e apreciação a cada membro da família.

4.Os membros da família devem respeitar a autoridade
de Deus sobre eles e a autoridade que Deus delegou
através da linha de comando.

5.É importante que haja treinamento e disciplina
no lar - e não somente para o cão da casa.

6."Curtam-se" mutuamente e separe tempo para que a
família toda possa conviver e desfrutar da presença
um do outro. Qualidade de tempo não substitui quantidade
de tempo. Quantidade de tempo é qualidade de tempo.

7.Não cometa adultério. Adultério destrói o casamento,
sendo pecado contra Deus e contra o cônjuge.

8.Cada membro da família deverá trabalhar para
o beneficio mútuo da família como um todo.
Os filhos devem ter tarefas a serem cumpridas,
e a eles deve ser passado que o trabalho
enobrece e traz realização.

9.Orem e leiam a Bíblia juntos. Nada poderá unir
mais a família do que esse hábito, além de ser a
melhor defesa existente contra as investidas de Satanás.

10.Deve haver uma preocupação genuína em cada um dos
membros da família, quanto à salvação uns dos outros.
Isto deve estender-se além da família imediata,
como avós, tios, tias, primos e agregados.

Não há como ser um sucesso aos olhos de Deus,
se nossas famílias forem desajustadas e bagunçadas

SAÚDE E PAZ, DEUS OS GUARDE.

EU QUERO SER UMA TELEVISÃO

Oração de uma criança:
- Papai do céu, eu quero ser uma televisão,
por causa dos meus pais.
O Senhor precisa ver como eles tem paciência
com ela, mesmo quando chegam em casa cansados
do trabalho. Mas comigo, não. Vão logo dando bronca.
Os olhinhos da minha mãe até brilham quando ela está
assistindo suas novelas. É lindo de ver. Eu quero
que ela olhe assim pra mim também.
Quando estamos conversando e as propagandas acabam,
meu pai corta a nossa conversa no meio, mas nunca,
nunca mesmo, ele pára de ver seu futebol para conversar comigo.
Eles nunca tem tempo pra brincar ou passear comigo,
mas gastam horas vendo televisão.
Por favor, Papai do céu, me transforme numa televisão.
Daí todo mundo vai ficar feliz aqui em casa.
Muito obrigado. Amém!
Mas, se alguém não cuida dos seus, e especialmente
dos da sua família, tem negado a fé, e é pior que
um incrédulo. I Timóteo 5.8. Pr. Andre Bruno

PARA QUE GRITAR?

Um dia, um pensador indiano fez a seguinte pergunta
a seus discípulos:
"Por que as pessoas gritam quando estão aborrecidas?"
"Gritamos porque perdemos a calma", disse um deles.
"Mas, por que gritar quando a outra pessoa está
ao seu lado ?", questionou novamente o pensador.
"Bem, gritamos porque desejamos que a outra pessoa
nos ouça", retrucou outro discípulo.
E o mestre volta a perguntar:
"Então não é possível falar-lhe em voz baixa?"
Várias outras respostas surgiram,
mas nenhuma convenceu o pensador.
Então ele esclareceu:
"Vocês sabem porque se grita com uma pessoa
quando se está aborrecido?"
O fato é que, quando duas pessoas estão aborrecidas,
seus corações se afastam muito.
Para cobrir esta distância precisam gritar
para poderem escutar-se mutuamente.
Quanto mais aborrecidas estiverem,
mais forte terão que gritar para ouvir um ao outro,
através da grande distância.
Por outro lado, o que sucede quando duas
pessoas estão enamoradas?
Elas não gritam. Falam suavemente. E por quê?
Porque seus corações estão muito perto.
A distância entre elas é pequena.
Às vezes estão tão próximos seus corações,
que nem falam, somente sussurram.
E quando o amor é mais intenso, não necessitam
sequer sussurrar, apenas se olham, e basta.
Seus corações se entendem.
É isso que acontece quando duas pessoas
que se amam estão próximas.
Por fim, o pensador conclui, dizendo:
"Quando vocês discutirem, não deixem que seus
corações se afastem, não digam palavras que os
distanciem mais, pois chegará um dia em que a distância
será tanta que não mais encontrarão o caminho de volta".

COMO NÃO EDUCAR SEUS FILHOS

1- Comece na infância a dar a seu filho tudo o que ele quiser.
Assim, quando ele crescer, acreditará que o mundo tem
obrigação de lhe dar tudo o que ele deseja.

2- Quando ele disser nomes feios, ache graça.
Isso o fará considerar-se interessante.

3- Nunca lhe dê qualquer orientação religiosa.
Espere até ele chegar aos 21 anos e “decida por si mesmo”.

4- Apanhe tudo o que ele deixar jogado: livros, sapatos, roupas.
Faça tudo para ele, para que aprenda a jogar sobre
os outros toda a responsabilidade.

5- Discuta com freqüência na presença deles. Assim não ficará
muito chocado quando o lar se desfizer mais tarde.

6- Dê-lhe todo o dinheiro que quiser.

7- Satisfaça todos os seus desejos de comida, bebida e conforto.
Negar pode acarretar “frustrações prejudiciais”.

8- Tome partido dele contra vizinhos, professores e policiais.
(Todos têm má vontade com seu filho).

9- Quando ele se meter em alguma encrenca séria,
dê esta desculpa: “Nunca consegui dominá-lo”.E, finalmente…

10- Prepare-se para uma vida de desgosto.
Vivemos num mundo com tanta violência e visível falta de educação.
Vale a pena pensarmos melhor em que tipo de valores estamos
repassando aos nossos filhos.

O mundo precisa de cidadãos de bem, e a responsabilidade também é nossa.

Administração é para Administradores

Conceitos sob a ótica organizacional
visão holística: a visão organizacional deverá evitar
o vislumbramento dos acontecimentos e dos processos
organizacionais de forma fragmentada, contemplando-os sim,
de forma holística, buscando as interseções e interações
de cada parte com o todo.

cultura: deve ser positiva em relação ao conhecimento,
tendo como princípios fundamentais a confiança, a
franqueza e a colaboração. Dessa forma deve estar
orientada para valores e crenças que viabilizem
as atividades criadoras do conhecimento.

estilo gerencial: deve estar fundamentado no
desenvolvimento de práticas organizacionais que
fomentem princípios como participação, flexibilidade,
autonomia e apoio do dirigente, entre outros, estando
os gestores conscientes do papel fundamental que possuem
como mola propulsora da organização.

estrutura: a organização deve ser fundamentada em
processos e em estruturas que possibilitem a
flexibilidade, comunicação e participação das pessoas.
As práticas e políticas devem servir de apoio à criação,
armazenamento e compartilhamento do conhecimento.

Iniciativa de Napoleão

NAPOLEÃO BONAPARTE CLASSIFICAVA SEUS
SOLDADOS EM 04 TIPOS DE PESSOAS:
01. Os inteligentes com iniciativa;
02. Os inteligentes sem iniciativa;
03. Os ignorantes sem iniciativa;
04. Os ignorantes com iniciativa.

. Aos inteligentes com iniciativa, Napoleão dava as
funções de comandantes: gerais, estrategistas, etc.
. Aos inteligentes sem iniciativa, Napoleão os
deixava como oficiais que recebiam ordens superiores,
para cumpri-las com diligência.
. Aos ignorantes sem iniciativa, Napoleão os colocava
à frente da batalha: para serem "buchas de canhão".
. Os ignorantes com iniciativa Napoleão desprezava;
não os queria em seus exércitos...
Um ignorante com iniciativa é capaz de fazer enormes
besteiras e depois, dissimuladamente, tentar ocultá-las.
Um ignorante com iniciativa faz o que não deve, fala o
que não pode, envolve-se com gente inadequada e depois
diz que de nada sabia.
Um ignorante com iniciativa faz perder boas ideias,
bons projetos, bons clientes, bons fornecedores, bons
homens públicos.
Um ignorante com iniciativa produz sem qualidade,
porque resolve alterar processos definidos e consagrados.
Um ignorante com iniciativa é, portanto, um grande risco
para o desenvolvimento e o progresso de qualquer empresa
e/ou governo.
Normalmente você é capaz de identificar os 04 tipos
que estão presentes em sua vida, empresa, trabalho de
modo geral e, assim, toma suas decisões sobre eles.